Chuyển đến nội dung chính

Startup hai tỉ đô la 'dạy' robot biết bí quyết nghĩ suy

dùng khoa học học sâu (deep learning), 1 lĩnh vực của trí tuệ nhân tạo (AI), đơn vị khởi nghiệp (startup) trị giá nhất Nhật Bản Preferred Networks với thể giúp những robot công nghiệp biết suy nghĩ, Phân tích để hoạt động thông minh hơn thay vì chỉ lặp đi lặp lại tác vụ đã được lập trình sẵn.

Robot công nghiệp sở hữu thể tự học việc

Toru Nishikawa (phải) và Daisuke Okanohara, hai đồng sáng lập của Preferred Networks. Ảnh: Bloomberg

Hãng tin Bloomberg ngày 16-5 cho biết, doanh nghiệp Preferred Networks, là start-up sở hữu trị giá nhất Nhật Bản nhờ vòng gọi vốn vào năm ngoái, định giá doanh nghiệp này ở mức hơn hai tỉ USD.

2 kỹ sư công nghệ máy tính Toru Nishikawa và Daisuke Okanohara ra đời Preferred Networks vào năm 2014 và quyết định tụ hội vào việc phát triển các máy móc công nghiệp thông minh, 1 hướng đi khôn ngoan vì Nhật Bản có sẵn ưu điểm về các các vật dụng phân phối tiên tiến và các đối thủ hàng đầu về người nào như Google và Facebook vẫn chưa xâm nhập vào lãnh địa này.

một trong những người trước nhất bị thuyết phục bởi tầm nhìn của Nishikawa và Okanohara là ông Yoshiharu Inaba, chủ toạ doanh nghiệp phân phối robot công nghiệp lớn nhất toàn cầu Fanuc (Nhật Bản). Ông là 1 thương buôn nổi tiếng cẩn trọng và là 1 kỹ sư lý tưởng, người đã sáng chế ra đa dạng phương tiện quan yếu cho dây chuyền cung cấp ô tô, Inaba đồng ý gặp hai nhà sáng lập của Preferred Networks vào đầu năm 2015.

Cuộc chuyện trò diễn ra trong một tiếng đồng hồ đã thuyết phục Inaba đầu cơ 9 triệu đô la Mỹ vào doanh nghiệp của 2 nhà công nghệ máy tính trẻ cũng như cho phép họ tiếp cận một số bí ẩn thương nghiệp quan yếu nhất của ông, ngừng thi côngĐây là những khối lượng dữ liệu khổng lồ được tạo ra bởi hàng nghìn robot trong những dây chuyền cung ứng tại nhà máy của Fanuc.

Bốn tháng sau, Toyota đầu tư 10 triệu đô la Mỹ vào Preferred Networks và vào tháng 8 năm ngoái, tiếp tục rót thêm 100 triệu USD nữa. Các tổ chức với điểm mạnh cung ứng khác như Hitachi, Mizuho Financial Group và Mitsui cũng góp vốn đầu tư cho Preferred Networks vào tháng 12-2017.

Điều làm cho Preferred Networks dị biệt có hàng trăm start-up khác trong ngành ai là tổ chức này hài hòa ai có sức mạnh sản xuất của Nhật Bản. Các thuật toán học sâu phụ thuộc vào Đánh giá dữ liệu và Preferred Networks mang cách thức tiếp cận dữ liệu độc đáo. Các thỏa thuận hiệp tác sở hữu Toyota và Fanuc, cho phép Preferred Networks tiếp cận những nhà máy hàng đầu thế giới.

trong khi Google sử dụng dữ liệu trong khoảng cỗ máy tìm kiếm và Facebook khai thác dữ liệu từ mạng thị trấn hội của nó để vươn lên phát triển thành những thần thế hàng đầu về người nào, Preferred Networks lại tìm thời cơ Đánh giá dữ liệu trong khoảng hoạt động của robot để cải thiện trật tự phân phối.

những robot công nghiệp của Fanuc được cung cấp bằng các đội quân robot khác. Chúng khiến việc dưới sự giám sát của năm nhân viên.

"Những gì tôi chứng kiến là những robot này sản xuất ra các robot khác mà ko mang sự can thiệp của con người. Ví như duy trì các robot này hoạt động liên tục, dữ liệu thu được là vô hạn", Nishikawa, chủ toạ kiêm tổng giám đốc Preferred Networks, đề cập.

tuy nhiên, Nishikawa nhận thấy rằng dù nhà máy của Fanuc rất tiên tiến nhưng kỹ thuật người nào lại không được ứng dụng.

mang sự tương trợ kỹ thuật học sâu theo thời gian thực của Preferred Networks, các robot cung cấp của Fanuc được tăng hiệu quả hoạt động rõ rệt.

các robot công nghiệp chỉ thực sự hiệu quả lúc khiến cho 1 tác vụ lặp đi lặp lại có sự chính xác cao. Tuy nhiên, lúc dây chuyền cung ứng thay đổi, các kỹ sư phải mất phổ thông ngày để viết 1 chương trình mới, điều chỉnh hoạt động của những robot này. Nếu như được thiết bị nên tảng học sâu, những robot trên một dây chuyền cung ứng với thể tự học và "tự dạy" nhau tác vụ mới 1 phương pháp nhanh chóng.

Robot gắp vật thể của Fanuc tiêu dùng nền móng học sâu tăng cường của Preferred Networks để tự học 1 tác vụ mới. Nó nỗ lực gắp các vật thể khi mà tự quay video thời kỳ này. Mỗi lần gắp thành công hay thất bại, nó sẽ tự rút ra kinh nghiệm để cải thiện cho lần gắp sau.

Shohei Hido, Giám đốc nghiên cứu của Preferred Networks, cho biết chỉ trong vòng tám tiếng, robot này mang thể gắp chính xác vật thể với tỷ lệ thành công 90%. Khi tám robot của Fanuc làm việc đồng thời cùng nhau, chúng sở hữu thể học hỏi tác vụ mới chỉ trong vòng một tiếng thay vì tám tiếng.

chậm tiến độ là nhờ những robot này truyền các gì chúng học được vào 1 mạng nơ-ron nhân tạo, nơi những robot khác có thể học hỏi song song "chia sẻ" kinh nghiệm của chúng, giúp quá trình tự học diễn ra nhanh hơn.

"Phải mất 10 năm để đào tạo 1 thợ máy lành nghề và kiến thức của họ chẳng thể được truyền thụ sang người khác nhanh chóng. Nhưng khi bạn có 1 chuyên gia robot, bạn có thể nhân rộng tri thức chậm triển khai ra bất tận", ông Yoshiharu Inaba nhắc.

ứng dụng kỹ thuật học sâu cho xe tự lái

Preferred Networks ko chỉ tụ hội tăng trưởng các thuật toán học sâu theo thời kì thực trong cung ứng mà còn trong phổ quát lĩnh vực khác bao gồm y tế, bán buôn, an ninh mạng và xe tự lái.

Hãng xe Toyota, cổ đông lớn nhất của Preferred Networks, đã rót tổng cùng cho công ty này 110 triệu USD khi đặt cược rằng các thuật toán học sâu do Preferred Networks lớn mạnh sẽ giúp Toyota cạnh tranh sở hữu xe tự lái của Waymo, công ty con của tập đoàn khoa học Alphabet .

Tại Triển lãm hàng điện tử dùng Las Vegas năm 2016, Preferred Networks đã tiêu dùng những ô tô đồ chơi để trình diễn năng lực của công nghệ học sâu. Sáu cái ô tô đồ chơi chạy vòng trong 1 không gian với trở lực vật. Ban đầu, các ô tô đồ chơi này liên tục đụng nhau lúc chuyển động nhưng sau hai tiếng, chúng chạy vòng tròn và mang thể né nhau một cách thức tài ba như thế với những tài xế chuyên nghiệp đang cầm lái ở bên trong.

Điều đáng sửng sốt là chẳng phải có một lập trình viên con ai viết các hướng dẫn để điều khiển chúng. Thay vào chậm triển khai, nhờ được đồ vật công nghệ họd sâu, các mẫu ô tô đồ chơi này tự học hỏi các luật lệ hoạt động trong khoảng kinh nghiệm và thời kỳ học hỏi được xúc tiến nhanh bằng phương pháp san sẻ kinh nghiệm duyệt y một mạng nơ-ron nhân tạo.

Vietnambiz

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Chưa thấy người lười nhác nào là CEO thành công

Trong thế cục khiến cho công ty của chú, gặp phổ thông CEO thành công, và những đúc kết của chú về bí quyết của CEO đều trong khoảng thực tại của chính các con người này, không sách vở gì hết. Xem thêm: Trần Ngọc Bích -CEO thành đạt trước hết là chú chưa thấy mang một CEO nào thành công mà là người chây lười, nói cả chăm chỉ như người thường ngày cũng không thấm tháp. Rất nhiều họ đều làm cho việc khoảng 12 tiếng 1 ngày, sở hữu người hơn. Nhưng điểm dị biệt ko chỉ ở chỗ làm cho phổ biến giờ, mà là hiệu quả của mỗi giờ làm việc. Theo nghiên cứu của những tác giả cuốn sách "The CEO Next Door", năng suất lao động của một CEO giỏi rất kinh khủng, cao gấp 12 lần người thường ngày. Vậy thì, thêm một bí quyết nữa, Đó là CEO thành công dĩ nhiên phải sáng tạo. Đừng nghĩ sáng tạo là do trời cho, chẳng hề vậy đâu, mà từ cái vốn trời cho Đó, còn là sự nỗ lực rất ghê gớm của con người. Đó là thường xuyên tiếp cận mang tri thức mới, thông tin mới, kỹ thuật mới để đáp ứng có đòi hỏi của thờ...

Thực đơn ăn dặm blw trong 2 tuần cho bé từ 6 tháng tuổi

Thực đơn ăn dặm blw trong 2 tuần cho bé từ 6 tháng tuổi Lựa chọn phương pháp ăn dặm bé tự chỉ huy cho con, mẹ Dế Mèn đã chia sẻ một thực đơn phong phú, dễ làm và đầy dinh dưỡng cho các bé từ 6 tháng tuổi để các mẹ tham khảo. Xem thêm: >> Toàn bộ chương trình thực đơn ăn dặm BLW >> Tổng hợp kinh nghiệm cách cho bé ăn dặm BLW Với quan điểm "con là khách quý" nên mẹ Dế Mèn tuyệt đối tôn trọng nhu cầu ăn uống của con và luôn cố gắng để con tìm thấy sự yêu thích đối với việc ăn uống. Mẹ Dế Mèn rất trung thành và vui vẻ với phương pháp ăn dặm kiểu Nhật kết hợp ăn dặm BLW (phương pháp ăn dặm bé tự chỉ huy) vì thấy nhiều kiểu ăn cho con, mỗi cái có ưu nhược điểm khác nhau nhưng đây là cách mà phù hợp với mẹ con Dế Mèn nhất. Chuẩn bị những bữa ăn dặm cho con mang đến cho mẹ Dế Mèn rất nhiều niềm vui và trải nghiệm thú vị. Những gợi ý thực đơn ăn dặm dưới đây sẽ là "cứu tinh" cho các mẹ đang đau đầu nghĩ cách đổi món ăn dặm cho con mỗi ngày. Tùy theo...

Đơn vị 577 phủ nhận là ch�� đầu tư chung cư Carina

(CAO) Sau vụ cháy hoảng hồn tại chung cư Carina Plaza (P.16, Q.8) khiến 13 người chết, 150 xe máy và 13 ô tô các mẫu bị thiêu rụi… công ty 577 cho rằng mình chỉ là doanh nghiệp góp vốn vào doanh nghiệp Hùng Thanh. Tổ chức Hùng Thanh là pháp nhân độc lập và mới là chủ đầu tư của Dự án này. Xem thêm chủ đề: CHỦ ĐẦU TƯ CỦA CARINA PLAZA CÔNG TY 577 Theo thông báo Công ty Năm Bảy Bảy (mã chứng khoán NBB) công bố thông báo trên Sở thương lượng Chứng khoán TP.HCM thì ngay sau khi xảy ra vụ cháy, doanh nghiệp này đã kết hợp có đơn vị Hùng Thanh và các cơ quan chức năng trong việc xử lý hiện trường, tương trợ người bị nạn và phối hợp dò xét cỗi nguồn cháy. Vụ cháy chung cư Carina Plaza gây thiệt hại to về người và tài sản đơn vị năm bảy Bảy khẳng định chỉ sở hữu vốn góp vào tổ chức Hùng Thanh. Còn tổ chức Hùng Thanh mang pháp nhân độc lập và là chủ đầu tư độc nhất của Công trình chung cư Carina theo quyết định thông qua Công trình đầu tư số 59/QĐ-SXD-PTN ngày 25-5-2009...