Chuyển đến nội dung chính

Các công ty tài chính cũng đ��y mạnh triển khai cho vay

Bản chất của dịch vụ cho vay tiêu dùng từ các công ty tài chính là việc cho tín chấp, không có tài sản đảm bảo nên rủi ro là rất lớn. Vì vậy, các công ty tài chính phải không ngừng nỗ lực cải thiện hệ thống quản trị rủi ro để đảm bảo thị trường phát triển lành mạnh.

Triển khai số hóa và tự động hóa quy trình phục vụ khách hàng được xem là một trong những giải pháp giúp giảm rủi ro cho hệ thống tín dụng tiêu dùng. Ảnh minh họa: Uyên Viễn.
Dư nợ cho vay tiêu dùng tăng 32,5%
Những năm gần đây, hoạt động cho vay tiêu dùng tại Việt Nam đã khởi sắc nhanh chóng, với tốc độ tăng trưởng ấn tượng so với mức tăng tín dụng toàn ngành.
Báo cáo của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho thấy, tính đến cuối tháng 12-2017, dư nợ cho vay tiêu dùng toàn hệ thống tăng 32,5% so với tháng 1-2017. Tuy nhiên, sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động cho vay tiêu dùng vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với hệ thống các tổ chức tín dụng (TCTD).
TS. Nguyễn Tú Anh, Phó vụ trưởng vụ Chính sách tiền tệ, NHNN, phân tích sự phát triển của hoạt động cho vay tiêu dùng chính là sự mở rộng tiếp cận tài chính cho người dân đặc biệt là đối với những người trẻ tuổi, người không có thu nhập cao, chủ doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Đây là những đối tượng có nhu cầu vay vốn cao nhưng lại không tiếp cận được dịch vụ từ ngân hàng vốn yêu cầu khá khắt khe.
Đơn cử, các hộ nông dân có thể vay tiêu dùng mua xe máy để vừa làm phương tiện đi lại, vừa là phương tiện kinh doanh, giúp họ tham gia các hoạt động thương mại trong khu vực rộng hơn, có nhiều lợi nhuận hơn.
TS. Nguyễn Tú Anh cũng cho rằng, sự phát triển cho vay tiêu dùng cũng làm cho việc sử dụng nguồn lực trong nền kinh tế trở nên hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, sự phát triển cho vay tiêu dùng còn giúp thúc đẩy sự phát triển của các đơn vị sản xuất, bán lẻ và các nhà phân phối, tạo động lực phát triển kinh tế xã hội.
Như vậy, cho vay tiêu dùng phát triển chính là điều kiện cần thiết để hỗ trợ cho phong trào khởi nghiệp phát triển, đặc biệt là tại các nền kinh tế mà các quỹ hỗ trợ khởi nghiệp còn rất ít và mỏng như Việt Nam. Trên góc độ vĩ mô, cho vay tiêu dùng phát triển giúp tăng tổng cầu qua đó tạo động lực tăng trưởng kinh tế.
Tuy nhiên, TS. Nguyễn Tú Anh cũng chỉ ra rằng, cho vay tiêu dùng là lĩnh vực còn mới ở Việt Nam, nên kinh nghiệm cho vay, kinh nghiệm quản lý rủi ro của cả các TCTD và người đi vay còn non trẻ.
Sự phát triển nhanh của hoạt động cho vay tiêu dùng đã và đang đặt ra rất nhiều vấn đề về quản lý rủi ro đối với tất cả các bên tham gia hoạt động này, đòi hỏi các công ty tài chính và cơ quan quản lý nhà nước phải tăng cường phương thức quản lý nhằm giảm thiểu rủi ro cho chính doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Áp dụng công nghệ để hạn chế rủi ro
Theo các chuyên gia tài chính, để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay tiêu dùng, bên cạnh việc hoàn thiện hành lang pháp lý với hoạt động này, nỗ lực giảm lãi suất cho vay tiêu dùng xuống mức hợp lý của các TCTD cũng sẽ tạo ra những tác động tích cực.
Thực tế cho thấy, xu hướng cạnh tranh khá rõ giữa các công ty tài chính hiện nay là giảm lãi suất cho vay cũng như đa dạng hóa các hình thức trả góp lãi suất 0%, trả trước 0 đồng, tặng lãi khi thanh toán trước hạn để thu hút khách hàng.
Các công ty tài chính cũng đẩy mạnh triển khai cho vay dựa trên nền tảng thuật số, triển khai số hóa và tự động hóa quy trình phục vụ khách hàng. Những điều này sẽ giúp khách hàng nhanh chóng và dễ dàng tiếp cận khoản vay với chi phí ngày một hợp lý hơn.
Phó tổng giám đốc phụ trách khối Dịch vụ tài chính EY Việt Nam, bà Nguyễn Thùy Dương bổ sung thêm rằng, mặc dù thu hút khách hàng, mở rộng thị phần là mục tiêu hàng đầu, song việc bảo đảm nguyên tắc quản lý hiệu quả rủi ro tín dụng vẫn luôn phải được các công ty tín dụng "khắc cốt ghi tâm".
Việc ứng dụng những công nghệ mới vào các hoạt động chuyên môn cũng đã giúp các công ty tài chính nâng cao tính minh bạch và an toàn hệ thống. Đặc biệt, công nghệ mới sẽ giúp các công ty tài chính ghi lại mọi dấu vết giao dịch và không thể đảo ngược hay sửa đổi được, qua đó góp phần minh bạch hóa số liệu cũng như giảm thiểu những rủi ro phát sinh.
nguồn:

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Chưa thấy người lười nhác nào là CEO thành công

Trong thế cục khiến cho công ty của chú, gặp phổ thông CEO thành công, và những đúc kết của chú về bí quyết của CEO đều trong khoảng thực tại của chính các con người này, không sách vở gì hết. Xem thêm: Trần Ngọc Bích -CEO thành đạt trước hết là chú chưa thấy mang một CEO nào thành công mà là người chây lười, nói cả chăm chỉ như người thường ngày cũng không thấm tháp. Rất nhiều họ đều làm cho việc khoảng 12 tiếng 1 ngày, sở hữu người hơn. Nhưng điểm dị biệt ko chỉ ở chỗ làm cho phổ biến giờ, mà là hiệu quả của mỗi giờ làm việc. Theo nghiên cứu của những tác giả cuốn sách "The CEO Next Door", năng suất lao động của một CEO giỏi rất kinh khủng, cao gấp 12 lần người thường ngày. Vậy thì, thêm một bí quyết nữa, Đó là CEO thành công dĩ nhiên phải sáng tạo. Đừng nghĩ sáng tạo là do trời cho, chẳng hề vậy đâu, mà từ cái vốn trời cho Đó, còn là sự nỗ lực rất ghê gớm của con người. Đó là thường xuyên tiếp cận mang tri thức mới, thông tin mới, kỹ thuật mới để đáp ứng có đòi hỏi của thờ...

Thực đơn ăn dặm blw trong 2 tuần cho bé từ 6 tháng tuổi

Thực đơn ăn dặm blw trong 2 tuần cho bé từ 6 tháng tuổi Lựa chọn phương pháp ăn dặm bé tự chỉ huy cho con, mẹ Dế Mèn đã chia sẻ một thực đơn phong phú, dễ làm và đầy dinh dưỡng cho các bé từ 6 tháng tuổi để các mẹ tham khảo. Xem thêm: >> Toàn bộ chương trình thực đơn ăn dặm BLW >> Tổng hợp kinh nghiệm cách cho bé ăn dặm BLW Với quan điểm "con là khách quý" nên mẹ Dế Mèn tuyệt đối tôn trọng nhu cầu ăn uống của con và luôn cố gắng để con tìm thấy sự yêu thích đối với việc ăn uống. Mẹ Dế Mèn rất trung thành và vui vẻ với phương pháp ăn dặm kiểu Nhật kết hợp ăn dặm BLW (phương pháp ăn dặm bé tự chỉ huy) vì thấy nhiều kiểu ăn cho con, mỗi cái có ưu nhược điểm khác nhau nhưng đây là cách mà phù hợp với mẹ con Dế Mèn nhất. Chuẩn bị những bữa ăn dặm cho con mang đến cho mẹ Dế Mèn rất nhiều niềm vui và trải nghiệm thú vị. Những gợi ý thực đơn ăn dặm dưới đây sẽ là "cứu tinh" cho các mẹ đang đau đầu nghĩ cách đổi món ăn dặm cho con mỗi ngày. Tùy theo...

Đơn vị 577 phủ nhận là ch�� đầu tư chung cư Carina

(CAO) Sau vụ cháy hoảng hồn tại chung cư Carina Plaza (P.16, Q.8) khiến 13 người chết, 150 xe máy và 13 ô tô các mẫu bị thiêu rụi… công ty 577 cho rằng mình chỉ là doanh nghiệp góp vốn vào doanh nghiệp Hùng Thanh. Tổ chức Hùng Thanh là pháp nhân độc lập và mới là chủ đầu tư của Dự án này. Xem thêm chủ đề: CHỦ ĐẦU TƯ CỦA CARINA PLAZA CÔNG TY 577 Theo thông báo Công ty Năm Bảy Bảy (mã chứng khoán NBB) công bố thông báo trên Sở thương lượng Chứng khoán TP.HCM thì ngay sau khi xảy ra vụ cháy, doanh nghiệp này đã kết hợp có đơn vị Hùng Thanh và các cơ quan chức năng trong việc xử lý hiện trường, tương trợ người bị nạn và phối hợp dò xét cỗi nguồn cháy. Vụ cháy chung cư Carina Plaza gây thiệt hại to về người và tài sản đơn vị năm bảy Bảy khẳng định chỉ sở hữu vốn góp vào tổ chức Hùng Thanh. Còn tổ chức Hùng Thanh mang pháp nhân độc lập và là chủ đầu tư độc nhất của Công trình chung cư Carina theo quyết định thông qua Công trình đầu tư số 59/QĐ-SXD-PTN ngày 25-5-2009...