Chuyển đến nội dung chính

Lợi nhuận doanh nghiệp cảng biển sẽ hụt hơi khi thực hiện hàng loạt chính sách miễn giảm cho khách hàng?

Mới đây, Bộ Công Thương kêu gọi các hiệp hội, doanh nghiệp cảng biển giảm phí lưu container, lưu kho, lưu bãi cho hàng hóa ở cảng biển và các trung tâm logistics cho các doanh nghiệp bị buộc phải cắt giảm sản xuất do tác động của dịch COVID-19.

Xem thêm: https://vietnambiz.vn/cang-bien.html

Đối với cụm Cảng Quốc tế Tân cảng Cái Mép và Cảng Tân cảng Cái Mép Thị Vải (TCIT/TCTT, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu), Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn có văn bản khuyến khích khách hàng khách hàng điều chỉnh "cảng đích" (nơi nhận hàng trực tiếp) về cảng TCIT/TCTT và cảng Tân cảng Hiệp Phước đối với các tàu cập cảng TCIT/TCTT sao cho thuận tiện cho việc tiếp nhận hàng.

Các cảng sẽ hỗ trợ hãng tàu, khách hàng làm việc với cơ quan Hải quan để thực hiện thủ tục chỉnh sửa kê khai hàng hóa (manifest).

Ngay từ đầu tháng 7, TCIT đã áp dụng nhiều chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu chỉnh sửa cảng đích và nhận container hàng lạnh trực tiếp.

Ngoài việc hỗ trợ phí điều chỉnh manifest, doanh nghiệp sẽ được miễn phí vận hành container lạnh từ lúc container hạ bãi đến 96 giờ đầu tiên sau khi container hoàn thành việc điều chỉnh manifest với cảng đích là TCIT.

Đồng thời, TCIT cũng gảm 50% phí nâng container hàng lạnh khi cảng giao container cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Trao đổi với người viết, ông Nguyễn Minh Tuấn, Giám đốc điều hành và sản xuất Cảng TCIT cho biết: "Việc thực hiện đồng loạt các chính sách miễn, giảm chi phí cho doanh nghiệp chắc chắn sẽ khiến lợi nhuận của doanh nghiệp bị ảnh hưởng.

Tuy nhiên, việc duy trì chuỗi cung ứng quan trọng hơn lợi nhuận của riêng mình".

Theo ông Tuấn dư địa bãi chứa của các cảng cộng lại tương đương 35% so với dung lượng của cảng Tân Cảng Cát Lái. Do đó, nếu ùn ứ ở cảng Cát Lái thì nguy cơ ùn ứ cả cụm cảng phía Nam.

Việc giải phóng container, điều chuyển tàu sang các cảng, ICD khác là giải pháp giúp giải tỏa tắc nghẽn cho cảng Cát Lái.

Hiện nay, hàng hóa sau khi được điều tiết chủ yếu sang Tân cảng Hiệp Phước và ICD lân cận cũng thông thoáng hơn, chưa đến mức phải đưa xuống Cái Mép.  

Lợi nhuận doanh nghiệp cảng biển hụt hơi khi thực hiện hàng loạt chính sách miễn giảm cho khách hàng? - Ảnh 1.

Cảng Cát Lái kẹt cứng, Tân cảng Sài Gòn hỗ trợ doanh nghiệp chuyển cảng đích sang các cảng lân cận (Ảnh: VnEconomy)

Chia sẻ với người viết, ông Nguyễn Tương, Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Logistics Việt Nam (VLA) cho biết: "Việc miễn, giảm chi phí sẽ làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp cảng biển. Bởi COVID-19 tác động toàn diện đến nền kinh tế, doanh nghiệp cảng biển cũng đang gồng mình gánh chi phí 3 tại chỗ và nhiều chi phí phát sinh khác".

Còn tiếp...

Tham khảo: https://vietnambiz.vn/loi-nhuan-doanh-nghiep-cang-bien-se-hut-hoi-khi-thuc-hien-hang-loat-chinh-sach-mien-giam-cho-khach-hang-20210814080639555.htm

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Mẹ đảm 8x khéo trình bày đẹp những bữa ăn dặm cho con đẹp như tranh vẽ

Không chỉ chú trọng đến vấn đề bổ sung đầy đủ chất dinh dưỡng cho bữa ăn của con, bà mẹ trẻ Thiên Dung còn trang trí món ăn mình nấu trở thành bức tranh sinh động cho con thích thú học hỏi khi ăn uống. Chị Thiên Dung (Đăk Lăk), hiện chị đang dành toàn thời gian của mình cho việc chăm con, nuôi con. Vì thế, việc cho con ăn dặm cũng được chị chăm chút mỗi ngày. Chị Dung không chỉ bổ sung đầy đủ chất dinh dưỡng đa dạng cho con theo từng ngày mà còn cố gắng tạo bữa ăn thành bức tranh thật đẹp mắt cho con. Xem thêm: Cho con ăn dặm thế nào - Chào chị, chị cho con ăn dặm từ khi nào? - Tom bắt đầu ăn dặm lúc tròn 6,5 tháng khi Tom đã làm quen được với ghế ăn dặm và ngồi vững vàng rồi. Khi mang thai Tom, mình tìm đọc cuốn sách “Nuôi con không phải là cuộc chiến” và biết đến phương pháp ăn dặm BLW. Càng tìm hiểu sâu kĩ về phương pháp này thì mình càng có mong muốn sẽ cho Tom ăn dặm BLW. Mình đã thử và biết rằng Tom rất hào hứng, thích thú với thức ăn thô và không nhiệt tình mấy với việ...

Chưa thấy người lười nhác nào là CEO thành công

Trong thế cục khiến cho công ty của chú, gặp phổ thông CEO thành công, và những đúc kết của chú về bí quyết của CEO đều trong khoảng thực tại của chính các con người này, không sách vở gì hết. Xem thêm: Trần Ngọc Bích -CEO thành đạt trước hết là chú chưa thấy mang một CEO nào thành công mà là người chây lười, nói cả chăm chỉ như người thường ngày cũng không thấm tháp. Rất nhiều họ đều làm cho việc khoảng 12 tiếng 1 ngày, sở hữu người hơn. Nhưng điểm dị biệt ko chỉ ở chỗ làm cho phổ biến giờ, mà là hiệu quả của mỗi giờ làm việc. Theo nghiên cứu của những tác giả cuốn sách "The CEO Next Door", năng suất lao động của một CEO giỏi rất kinh khủng, cao gấp 12 lần người thường ngày. Vậy thì, thêm một bí quyết nữa, Đó là CEO thành công dĩ nhiên phải sáng tạo. Đừng nghĩ sáng tạo là do trời cho, chẳng hề vậy đâu, mà từ cái vốn trời cho Đó, còn là sự nỗ lực rất ghê gớm của con người. Đó là thường xuyên tiếp cận mang tri thức mới, thông tin mới, kỹ thuật mới để đáp ứng có đòi hỏi của thờ...

Mất kiểm soát tài chính tại cuộc thi Hoa hậu Asean 2017

Lần đầu tiên tổ chức, cuộc thi vướng nhiều vấp váp, nhất là kiểm soát tài chính để xảy ra tình trạng chi phí phát sinh. Ông Trần Văn Minh, Trưởng ban Tổ chức cuộc thi  Hoa hậu Hữu nghị Asean 2017 , thừa nhận như vậy tại cuộc họp tổng kết cuộc thi do UBND tỉnh Phú Yên tổ chức chiều 11/8. Cuộc thi hoa hậu này do Công ty Cổ phần Tổ chức sự kiện - du lịch Gala Việt phối hợp UBND tỉnh Phú Yên tổ chức, vòng chung kết diễn ra từ ngày 15/6 đến 1/7 tại Tuy Hòa. Giải trình vấn đề tài chính của cuộc thi  Hoa hậu Hữu nghị Asean 2017  tại cuộc họp tổng kết trên, ông Minh cho biết lúc đầu dự kiến kinh phí là 25 tỷ đồng nhưng tổng chi đã tăng lên hơn 29 tỷ đồng. Ông Minh cho rằng nguyên nhân chính khiến ban tổ chức cuộc thi không kiểm soát được tài chính là do giá cả sinh hoạt ở Phú Yên… quá cao. Đêm chung kết cuộc thi Hoa hậu Asean diễn ra vào tối 1/7. Ông Minh nêu ra một số chi tiêu và cho rằng giá cả ở Phú Yên cao hơn các đô thị lớn có giá cả sinh hoạt đắt đỏ nhất cả nước là Hà Nội, TP.HCM. "...